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Coaching von Projekten

Projektmanager und Projektteam stehen meist unter hohem Druck. Sie haben die Aufgabe, Projektziele in der oft knapp bemessenen Zeit sowie dem geplanten Budget zu erreichen. Dabei stehen sie im Spannungsfeld der verschiedenen Stakeholder und deren Interessen.

Was lässt sich bearbeiten?

  • Gestaltung der Projektorganisation
  • Umsetzung der PM-Prozesse
  • Schaffung einer gemeinsamen Identität sowie eines einheitlichen Verständnisses der Projektziele
  • Implementierung von Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen
  • Abarbeitung anspruchsvoller Aufgaben
  • Stärkung der fachlichen, methodischen und/oder sozialen Kompetenzen
  • Erzielung produktiver Workshopergebnisse

Wie läuft ein Coachingprozess ab?

  • Reflexion bestehender Vorgehensweisen
  • Eruieren von alternativen Sichtweisen
  • Erarbeitung von Regeln für die Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Moderation in projektspezifischen Workshops (z.B. Projektstart-Workshop)